隨著服裝貨架任務(wù)外部環(huán)境的變化,倉儲(chǔ)內(nèi)部構(gòu)件操作和加工的效果將越來越突出,倉儲(chǔ)開放也將越來越多樣化。作者認(rèn)為,未來倉儲(chǔ)業(yè)的開放將遵循這條道路,以下六大趨勢(shì)將是第一步。
差異化方案將越來越流行,促銷競爭將更加同質(zhì)化,激烈的促銷競爭將是對(duì)使命資源的極大浪費(fèi),因此,將差異化和唯一性的存儲(chǔ)和選擇操作方法分離開來,在產(chǎn)品倉庫方面,如果我有顯著匹配的趨勢(shì),這將有利于穩(wěn)定價(jià)值,確保運(yùn)營盈利,避免產(chǎn)品價(jià)值和促銷資源以及企業(yè)界的過度競爭。
提升將回歸到客戶的權(quán)力設(shè)定、處置標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)和科學(xué)的經(jīng)營理念上,這將成為倉儲(chǔ)的發(fā)展趨勢(shì),尤其是連鎖商店的開設(shè)。同時(shí),倉儲(chǔ)將更加關(guān)注客戶的評(píng)論、分析、權(quán)力使命。客戶效率中心的概念、產(chǎn)品的處置、產(chǎn)品商店的描述和分析、對(duì)店員的鼓勵(lì)、消費(fèi)者的活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn),都是增強(qiáng)自身資源、提高客戶單價(jià)和重要運(yùn)輸方式的重要運(yùn)輸手段。
開放的會(huì)員處置方法包括會(huì)員折扣、準(zhǔn)時(shí)、促銷活動(dòng),如VIP客戶簡介處置、潛在客戶評(píng)論、病人及演講廳評(píng)審等,如推銷員向會(huì)員開放方法的實(shí)質(zhì)推廣、準(zhǔn)時(shí)、促銷活動(dòng),如會(huì)員的簡要處置、潛在的客戶評(píng)論、病人及演講廳的評(píng)論,如推廣方法的本質(zhì)等。探索有價(jià)值的客戶群,以促進(jìn)倉庫銷售和客流。
倉儲(chǔ)將逐步完善原則和操作方法,更注重商店人才的利潤,注重產(chǎn)品的利潤貢獻(xiàn)率;其余的方法不僅反映產(chǎn)品的毛利率,還會(huì)考慮匯總給倉庫的人才產(chǎn)品的資源和剩余,而且在經(jīng)營不斷變化的過程中,差異化會(huì)變得越來越混亂,倉儲(chǔ)貨架的競爭將趨于合理化和差異化。